Finwords

Теория трудовой мотивации Д. Аткинсона

Основные сферы мотивации (Г. Комелли)

Задача Руководство

Я (самомо- Мотивация Группа

тивация)

Общество Организация

Как видно из схемы, на мотивацию работника влияют: его индивидуальные качества и усилия по самомотивации; задача, которую ставит руководитель; характер руководства (способности руководителя, его стиль и т.д.); группа, в которой он трудится; вся организация с ее структурами и культурой; общество, которое определяет общую трудовую атмосферу, ценности и нормы. Одним из важнейших факторов мотивации и объектов руководства в целом является группа.

[1] Hentze J. Personalfuhrungslehre: Grundlagen, Fuhrungsstile, Funkzionen und Theorien der Fuhrung. S. 38; Rosenstiel L. Motivation im Betrieb.

[2] Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995. С. 101.

[3] Scholz Ch. Personalmanagement: informationsorientierte und verxaltenstheoretische Grundlagen. 2. Aufl. S. 324 u.a.

[4] Зигерт В., Ланг Л. Руководить без конфликтов/ Пер. с нем. М., 1990 С. 165

[5] Мерсер Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей корпорации мира. С. 38 – 50 и др.

[6] Kaishain. Personal management in Japan. S. 161.

[7] Alderfer C.P. Existence, Relatedness, and Growth: Human Needs in Organizational Settings. N.Y., 1972.

[8] Atkinson J.H. Introduction to Motivation. N.Y., 1964.