Структура управления предприятием.
Далее следует распределить основные и конкретные функции правления штатными руководителями и специалистами предприятия.
Распределение обязанностей руководителей и специалистов предприятия.
Функции управления |
Перечень должностных лиц, выполняющих функцию |
1. Общее (линейное) руководство |
Руководитель предприятия |
2. Оперативное управление производством |
Руководитель предприятия, гл. специалист, диспетчеры |
3. Планирование производством и экономический анализ |
Руководители, гл. экономист |
4. Технологическое руководство |
Гл. агроном, гл. технолог, старший зоотехник |
5. Техническая и конструкторская подготовка производства |
Инженерная служба, гл. инженер, ст. инженер |
6. Энергетическое обслуживание |
Гл. энергетик, гл. электрик |
7. Ремонтное обслуживание |
Зав. ремонтной мастерской |
8. Организация труда и зарплаты |
Гл. экономист, экономист по труду |
9. Финансовая деятельность |
Руководитель, гл. экономист, кассир |
10. Бухгалтерский учёт |
Гл. бухгалтер |
11. Материально техническое обслуживание и сбыт |
Гл. инженер, снабженческая служба |
12. Контроль качества продукции |
Руководитель, гл. агроном |
13. Безопасность жизнедеятельности |
Инженер по ТБ |
14. Хозяйственное обслуживание |
Зам. председателя по хозчасти, завхоз |
15. Транспортное обслуживание |
Зав. авто гаражом |
16. Общее делопроизводство |
Канцелярия, бухгалтерия |
17. Ветеринарное обслуживание |
Гл. зоотехник |
18. Организация защиты растений |
Агроном |
19. Правовое обеспечение |
Юрист |