Организационный план
При организации производства прибора сразу не обязательно будет открывать предприятие, следует зарегистрироваться как частный предприниматель, а значит, затраты на регистрацию можно свести к минимуму. Этого на первых порах должно быть достаточно, позже планируется реорганизация в частное предприятие.
Система управления всей фирмой строится по принципу линейной организационной структуры, которая позволяет вести эффективный контроль над работой фирмы в целом.
Схема организационной структуры.
Квалификационная матрица по видам работ
Работники Работы |
Директор |
Заместитель директора |
Главный бухгалтер и кассир |
Рабочие |
1. Маркетинговые исследования |
Х | |||
2. Реклама |
Х | |||
3. Производство |
Х |
Х | ||
4. Продажа |
Х | |||
5. Послепродажное обслуживание |
Х |
Х | ||
6. Финансы |
Х |
Х |
Х | |
7. Бухгалтерия |
Х | |||
8. Делопроизводство |
Х |
Работа директора должна быть направлена на координацию работы между различными исполнителями в соответствии с планом производства. Данная должность требует человека, имеющего компетентность по всем вопросам, связанным с данным производством. На данной должности должен быть человек заинтересованный в устойчивой работе фирмы, то есть один из основных основателей.
Заместитель директора должен разбираться в финансовых вопросах фирмы и умело распределять финансовые ресурсы фирмы, проводить оценки состояния рынка финансов, ведать юридическими вопросами в данной области, должен иметь знания в области маркетинга. Он так же будет заниматься вопросами сбыта продукции и рекламной деятельностью.
Главный бухгалтер и кассир (в одном лице) должен иметь знания соответствующие его должности.
Работники участка должны обладать профессиональными знаниями и навыками в области механики, высокой квалификацией в радиоэлектронике и монтаже электронных компонентов.
По причине того, что предполагается 5-ти дневная рабочая неделя и 8-ми часовой рабочий день необходимое количество человек, занятых на производственном участке (основные рабочие) составляет 2 человека.
Ниже в таблице приводится расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих.
Таблица. Расчет годового фонда заработной платы руководителей, специалистов и служащих.
Должности |
Количество работающих |
Оклад в месяц у.е. |
Годовой фонд зарплаты |
Генеральный директор |
1 |
550 |
6600 |
Заместитель директора |
1 |
450 |
6000 |
Главный бухгалтер и кассир |
1 |
350 |
4200 |
Рабочие |
2 |
150 |
3600 |
Годовой фонд заработной платы |
20400 | ||
Отчисления на социальные цели (38.5%) |
7854 | ||
Итого фонд з/п с отчислениями |
28254 |